Az ukrajnai és a közel-keleti 
háború globális folyamatokra gyakorolt hatása egyelőre korlátozott, de 
kellően mély gócpontok ahhoz, hogy befolyásolják a pénzpiacokat. Főleg, 
ha egyik vagy másik konfliktusban komolyabb, nyíltabb szerepet vállal 
Oroszország, illetve az Egyesült Államok. Adunk pár tippet, mit vagy mit
 nem tanácsos tenni a pénzünkkel háborús időkben. 
Nehéz lenne vitatni, hogy 
egy háború nem tesz jót a gazdaságnak. A háborúzó államok a 
rendelkezésükre álló pénzt fegyverkezésre fordítják, ahelyett, hogy 
beruházásokra költenék, a munkásokat pedig a gyártósorok helyett a 
lövegek mellé osztják be. De még a háborúnál is többet árthat egy ország
 gazdaságának a háború közelsége. A jövő bizonytalansága.
A hosszú távú piaci 
folyamatokat tanulmányozó szakértők szerint a befektetők bizalma mindig a
 tényleges fegyveres konfliktus kirobbanása előtti utolsó órában volt a 
legalacsonyabb, ám vállalkozó kedvük rögvest visszatért, mihelyst 
országuk hadi ösvényre lépett. Így volt ez a második 
világháborúban az Egyesült Államokban és Nagy-Britanniában, ahol a hadba
 lépés idején mélyponton voltak a részvényárak, és ez történt 
Németországban és Japánban is, ahol 1942-43-ban – a háború 
fordulópontján – szárnyaltak leginkább a tőzsdék.
A vihar előtti csend?
Várhatóan így lesz ez Oroszországban 
is, ahol a háborús kilátások miatt a devizapiac és a részvénypiac is 
történelmi mélypontra zuhant. A jövő bizonytalansága visszavonulásra 
késztette a pénzembereket – hiszen jelenleg lehetetlenség, de legalábbis
 megfontolatlanság lenne meggyőződéssel állítani bármi biztosat a Kreml 
következő lépéséről –; ennél már az is tisztább, kezelhetőbb helyzet 
lenne a számukra, ha a mostani konfliktus nyíltabb háborúvá mélyülne.
Az orosz rubel az 1998-as devizaválság
 óta nem volt ilyen gyenge, az orosz jegybank beavatkozásai pedig csak a
 devizakészlet apadásából észlelhetők, az árfolyam korrekciójából nem. 
Az orosz valutánál csak az újabb államcsődbe sodródott argentin peso 
teljesít gyengébben az idén. Olyannyira, hogy a Rosszija Bank (az orosz 
jegybank) minden cáfolata ellenére makacsul tartja magát a pletyka, hogy
 Oroszország hamarosan korlátozni fogja a tőkekiviteli lehetőségeket.
A tőke valóban menekül az országból (a
 becslések szerint idén összesen 100-120 milliárd dollárt vonnak majd ki
 a befektetők az orosz piacról), az egyre valószínűbb kamatemelés pedig 
még inkább megnehezíti majd a beruházásokhoz szükséges források 
előteremtését. Az orosz cégek a szankciók miatt nem férnek hozzá a 
nyugati hitelekhez, így egyre inkább az államra vannak utalva. Az orosz 
gazdaság idén még fél százalékkal bővülhet ugyan, de a körülmények 
érdemi változása nélkül jövőre már nyakig fog ülni a válságban.
A kilátások felmérhetetlenek. Nem 
egyértelmű, Moszkva vállalja-e a nyílt katonai beavatkozást 
Kelet-Ukrajnában az elszakadásért küzdő térségeket uraló milíciák 
mellett. Nem kizárható, hogy Vlagyimir Putyin végül úgy dönt, a Krím 
annektálásakor alkalmazott érvek a Baltikumban is beválhatnak, és oda is
 kiterjeszti az etnikai alapú konfliktust. Egyáltalán nem valószínű, 
hogy Kijev feladja az ország keleti részét a szakadárok javára. Sokkal 
nagyobb az esély arra, hogy a háború legalább tavaszig elhúzódik, de az 
sem kizárható, hogy az Egyesült Államok hidegháborús fenyegetései válnak
 valóra, miszerint hosszú gazdasági háborúnak nézünk elébe.
Pápai Csaba
Háborús stratégiák
S hogy mi a legjobb befektetési stratégia egy háborús gazdaságban? 
Ami a legtöbbünknek először eszébe jut, hogy készpénzzé tegyük minden 
befektetésünket. Sokak szerint azonban épp ez a legrosszabb stratégia, 
amit követhetünk. A készpénz az első, ami elveszíti az értékét egy 
háborúban. A háborús infrastruktúra fenntartásához ugyanis rettenetesen 
sok pénz kell, ezt pedig termelés nélkül csak pénznyomtatással, azaz az 
ország fizetőeszközének elinflálásával lehet elérni (ennek nagyon 
halvány jelei már mutatkoznak Oroszországban, ahol az élelmiszerárak 
idén majdnem 12 százalékkal drágultak) . A háborúban vesztes országok 
pénze pedig gyakran annyit sem ér, mint a papír, amelyre nyomták.
A válságok pedig a legkevésbé veszik figyelembe az országhatárokat.
 Az elmúlt száz év háborúiból kiderült: a háborúzó országok szomszédai 
alig nyújtottak nagyobb biztonságot a vagyonoknak, mint maguk a harcoló 
felek: a befektetések megtérülése alig 2 százalékkal volt jobb, a piac 
volatilitása (áringadozása) pedig mindössze 1 százalékkal volt 
alacsonyabb a háborús országok közvetlen közelében. Így az sem 
feltétlenül jelent megoldást, ha a határokon túlra menekítjük a pénzt.
Az ezüst, az arany és a platina – hasonlóan a műtárgyakhoz – sem 
tűnnek elég jó választásnak, hiszen nehezen értékesíthetők és könnyen 
ellophatók – és még csak nem is ehetők. Épp ezért lehet viszont jó ötlet
 egy vidéki birtok, főként, ha művelésre vagy állattartásra is alkalmas.
 A háborús gazdaságban az élelmiszer-utánpótlás aranyat ér, és a háború 
végével egy működő birtok nyereséggel értékesíthető. Bizonytalan 
befektetés lehet viszont az olaj, annak ellenére, hogy az árakon 
egyelőre nem látszik, hogy a Közel-Keleten háború van. A kínálat és 
kereslet kényes egyensúlya könnyen megborulhat, ha a szunnita 
radikálisok szélesebbre nyitják a hadszínteret.
Az iraki háború mégis megfontolandó tapasztalatokkal szolgál 
azoknak, akik hisznek az Egyesült Államokkal koalícióra lépett országok 
Iszlám Állam feletti gyors győzelmében. Az olajipari technológia iránti 
kereslet a háborút követő újjáépítés során, az olaj árfolyama pedig a 
háború alatt volt magas.
A békeidőben egyik legbiztonságosabb befektetési lehetőséget kínáló
 kötvénypiac is jóval az átlag alatt teljesített a háborús időkben. A 
győztes országok kötvényeinek hozama az inflációval még csak lépést 
tudott tartani, de a veszteseké akár 90 százalékot is veszíthetett az 
értékéből. A bátrabbak mellé azonban jóval nagyobb eséllyel társult a 
szerencse. A második világháborús amerikai tőzsdét tanulmányozó 
elemzőknek feltűnt, hogy a közvetlenül a háború előtt felkapott 
szektorok (energiaipari, nehézipari, hadászati cégek részvényei) a 
háború során sokkal gyengébben teljesítettek; míg azok az iparágak, 
amelyek a harcok előtt megfeneklettek (szórakoztatóipar, egészségügy, 
háztartási cikkek), a háborúban feltűnően jól szerepeltek.
 
A 19Az 1914-es amerikai tőzsde tíz legnagyobb cégéből 2014-re 
mindössze kettő működik még, a GE és a US Steel, de utóbbit már rég nem a
 blue chipek közt tartják számon (a száz legnagyobb cégből a század 
végére mindössze 18 maradt fenn). A legnagyobb cégek papírjait összefogó
 Dow Jones Ipari Indexben már jó ideje nem a gyáripari részvények vannak
 túlsúlyban, ahogy 1914-ben, az akkor menő cégek 80 százaléka pedig rég 
bezárt.
 
Mibe fektessem a pénzem?
A háborús befektetéseket tanulmányozók szerint az elmúlt évszázad legnagyobb tanulsága, hogy sajnos nincs egyetlen biztos hely az unokáinknak szánt megtakarításoknak. A párnacihába varrt bankók éppúgy elértéktelenedhetnek, mint a „tuti” részvénybe fektetett vagyonok.
A tőke és így a kockázat megosztása tehát nemcsak békeidőben, de 
háborúban is jó stratégia lehet. A vidéki ingatlanvásárlás mellett a nem
 ciklikus szektorok – gyógyszeripar, vegyipar, dohányipar – részvényeibe
 történő befektetés is jó eséllyel értékálló lehet. A hadiipari papírok –
 bármennyire vonzónak is tűnhetnek egy háború előestéjén – gyorsan 
értéküket vesztik a háború során, így azoktól jobb távol maradni. A 
részvénypiaci mélyponton viszont akkor is érdemes bevásárolni, ha még 
nem látszik a konfliktus vége. A fundamentumaikban meggyengült, de a 
háború utáni újjáépítés során fontossá váló cégek – például nehézipar, 
gyáripar, energiaipar, építőipar – részvényei jó eséllyel megtérülő 
befektetések lehetnek.
Pápai Csaba
 
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése