Az ukrajnai és a közel-keleti
háború globális folyamatokra gyakorolt hatása egyelőre korlátozott, de
kellően mély gócpontok ahhoz, hogy befolyásolják a pénzpiacokat. Főleg,
ha egyik vagy másik konfliktusban komolyabb, nyíltabb szerepet vállal
Oroszország, illetve az Egyesült Államok. Adunk pár tippet, mit vagy mit
nem tanácsos tenni a pénzünkkel háborús időkben.
Nehéz lenne vitatni, hogy
egy háború nem tesz jót a gazdaságnak. A háborúzó államok a
rendelkezésükre álló pénzt fegyverkezésre fordítják, ahelyett, hogy
beruházásokra költenék, a munkásokat pedig a gyártósorok helyett a
lövegek mellé osztják be. De még a háborúnál is többet árthat egy ország
gazdaságának a háború közelsége. A jövő bizonytalansága.
A hosszú távú piaci
folyamatokat tanulmányozó szakértők szerint a befektetők bizalma mindig a
tényleges fegyveres konfliktus kirobbanása előtti utolsó órában volt a
legalacsonyabb, ám vállalkozó kedvük rögvest visszatért, mihelyst
országuk hadi ösvényre lépett. Így volt ez a második
világháborúban az Egyesült Államokban és Nagy-Britanniában, ahol a hadba
lépés idején mélyponton voltak a részvényárak, és ez történt
Németországban és Japánban is, ahol 1942-43-ban – a háború
fordulópontján – szárnyaltak leginkább a tőzsdék.
A vihar előtti csend?
Várhatóan így lesz ez Oroszországban
is, ahol a háborús kilátások miatt a devizapiac és a részvénypiac is
történelmi mélypontra zuhant. A jövő bizonytalansága visszavonulásra
késztette a pénzembereket – hiszen jelenleg lehetetlenség, de legalábbis
megfontolatlanság lenne meggyőződéssel állítani bármi biztosat a Kreml
következő lépéséről –; ennél már az is tisztább, kezelhetőbb helyzet
lenne a számukra, ha a mostani konfliktus nyíltabb háborúvá mélyülne.
Az orosz rubel az 1998-as devizaválság
óta nem volt ilyen gyenge, az orosz jegybank beavatkozásai pedig csak a
devizakészlet apadásából észlelhetők, az árfolyam korrekciójából nem.
Az orosz valutánál csak az újabb államcsődbe sodródott argentin peso
teljesít gyengébben az idén. Olyannyira, hogy a Rosszija Bank (az orosz
jegybank) minden cáfolata ellenére makacsul tartja magát a pletyka, hogy
Oroszország hamarosan korlátozni fogja a tőkekiviteli lehetőségeket.
A tőke valóban menekül az országból (a
becslések szerint idén összesen 100-120 milliárd dollárt vonnak majd ki
a befektetők az orosz piacról), az egyre valószínűbb kamatemelés pedig
még inkább megnehezíti majd a beruházásokhoz szükséges források
előteremtését. Az orosz cégek a szankciók miatt nem férnek hozzá a
nyugati hitelekhez, így egyre inkább az államra vannak utalva. Az orosz
gazdaság idén még fél százalékkal bővülhet ugyan, de a körülmények
érdemi változása nélkül jövőre már nyakig fog ülni a válságban.
A kilátások felmérhetetlenek. Nem
egyértelmű, Moszkva vállalja-e a nyílt katonai beavatkozást
Kelet-Ukrajnában az elszakadásért küzdő térségeket uraló milíciák
mellett. Nem kizárható, hogy Vlagyimir Putyin végül úgy dönt, a Krím
annektálásakor alkalmazott érvek a Baltikumban is beválhatnak, és oda is
kiterjeszti az etnikai alapú konfliktust. Egyáltalán nem valószínű,
hogy Kijev feladja az ország keleti részét a szakadárok javára. Sokkal
nagyobb az esély arra, hogy a háború legalább tavaszig elhúzódik, de az
sem kizárható, hogy az Egyesült Államok hidegháborús fenyegetései válnak
valóra, miszerint hosszú gazdasági háborúnak nézünk elébe.
Pápai Csaba
Háborús stratégiák
S hogy mi a legjobb befektetési stratégia egy háborús gazdaságban?
Ami a legtöbbünknek először eszébe jut, hogy készpénzzé tegyük minden
befektetésünket. Sokak szerint azonban épp ez a legrosszabb stratégia,
amit követhetünk. A készpénz az első, ami elveszíti az értékét egy
háborúban. A háborús infrastruktúra fenntartásához ugyanis rettenetesen
sok pénz kell, ezt pedig termelés nélkül csak pénznyomtatással, azaz az
ország fizetőeszközének elinflálásával lehet elérni (ennek nagyon
halvány jelei már mutatkoznak Oroszországban, ahol az élelmiszerárak
idén majdnem 12 százalékkal drágultak) . A háborúban vesztes országok
pénze pedig gyakran annyit sem ér, mint a papír, amelyre nyomták.
A válságok pedig a legkevésbé veszik figyelembe az országhatárokat.
Az elmúlt száz év háborúiból kiderült: a háborúzó országok szomszédai
alig nyújtottak nagyobb biztonságot a vagyonoknak, mint maguk a harcoló
felek: a befektetések megtérülése alig 2 százalékkal volt jobb, a piac
volatilitása (áringadozása) pedig mindössze 1 százalékkal volt
alacsonyabb a háborús országok közvetlen közelében. Így az sem
feltétlenül jelent megoldást, ha a határokon túlra menekítjük a pénzt.
Az ezüst, az arany és a platina – hasonlóan a műtárgyakhoz – sem
tűnnek elég jó választásnak, hiszen nehezen értékesíthetők és könnyen
ellophatók – és még csak nem is ehetők. Épp ezért lehet viszont jó ötlet
egy vidéki birtok, főként, ha művelésre vagy állattartásra is alkalmas.
A háborús gazdaságban az élelmiszer-utánpótlás aranyat ér, és a háború
végével egy működő birtok nyereséggel értékesíthető. Bizonytalan
befektetés lehet viszont az olaj, annak ellenére, hogy az árakon
egyelőre nem látszik, hogy a Közel-Keleten háború van. A kínálat és
kereslet kényes egyensúlya könnyen megborulhat, ha a szunnita
radikálisok szélesebbre nyitják a hadszínteret.
Az iraki háború mégis megfontolandó tapasztalatokkal szolgál
azoknak, akik hisznek az Egyesült Államokkal koalícióra lépett országok
Iszlám Állam feletti gyors győzelmében. Az olajipari technológia iránti
kereslet a háborút követő újjáépítés során, az olaj árfolyama pedig a
háború alatt volt magas.
A békeidőben egyik legbiztonságosabb befektetési lehetőséget kínáló
kötvénypiac is jóval az átlag alatt teljesített a háborús időkben. A
győztes országok kötvényeinek hozama az inflációval még csak lépést
tudott tartani, de a veszteseké akár 90 százalékot is veszíthetett az
értékéből. A bátrabbak mellé azonban jóval nagyobb eséllyel társult a
szerencse. A második világháborús amerikai tőzsdét tanulmányozó
elemzőknek feltűnt, hogy a közvetlenül a háború előtt felkapott
szektorok (energiaipari, nehézipari, hadászati cégek részvényei) a
háború során sokkal gyengébben teljesítettek; míg azok az iparágak,
amelyek a harcok előtt megfeneklettek (szórakoztatóipar, egészségügy,
háztartási cikkek), a háborúban feltűnően jól szerepeltek.
A 19Az 1914-es amerikai tőzsde tíz legnagyobb cégéből 2014-re
mindössze kettő működik még, a GE és a US Steel, de utóbbit már rég nem a
blue chipek közt tartják számon (a száz legnagyobb cégből a század
végére mindössze 18 maradt fenn). A legnagyobb cégek papírjait összefogó
Dow Jones Ipari Indexben már jó ideje nem a gyáripari részvények vannak
túlsúlyban, ahogy 1914-ben, az akkor menő cégek 80 százaléka pedig rég
bezárt.
Mibe fektessem a pénzem?
A háborús befektetéseket tanulmányozók szerint az elmúlt évszázad legnagyobb tanulsága, hogy sajnos nincs egyetlen biztos hely az unokáinknak szánt megtakarításoknak. A párnacihába varrt bankók éppúgy elértéktelenedhetnek, mint a „tuti” részvénybe fektetett vagyonok.
A tőke és így a kockázat megosztása tehát nemcsak békeidőben, de
háborúban is jó stratégia lehet. A vidéki ingatlanvásárlás mellett a nem
ciklikus szektorok – gyógyszeripar, vegyipar, dohányipar – részvényeibe
történő befektetés is jó eséllyel értékálló lehet. A hadiipari papírok –
bármennyire vonzónak is tűnhetnek egy háború előestéjén – gyorsan
értéküket vesztik a háború során, így azoktól jobb távol maradni. A
részvénypiaci mélyponton viszont akkor is érdemes bevásárolni, ha még
nem látszik a konfliktus vége. A fundamentumaikban meggyengült, de a
háború utáni újjáépítés során fontossá váló cégek – például nehézipar,
gyáripar, energiaipar, építőipar – részvényei jó eséllyel megtérülő
befektetések lehetnek.
Pápai Csaba
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése